Work shop: Situationsanpassat ledarskap

 

Omfattning:  1 heldag.

 

Hur kan man veta hur man ska agera som ledare i olika situationer och bland människor i olika utvecklingsfaser?


Som i mycket annat, när det gäller människor, finns det inga patentlösningar. Det som lämpar sig för vissa medarbetare i en situation behöver inte ge samma resultat i en annan situation eller med andra medarbetare.

Under dagen blandas diskussioner med teori.


Goda ledare och vattenringseffekten

Målgrupp

 

Utbildningen vänder sig till personer med någon form av ledaruppdrag. Det kan vara chefer, projektledare, gruppledare, m fl.

 

Syfte

 

Syftet med utbildningen är att

a) ge teoretisk kunskap om så kallad situationsbetingad ledningsteori, till exempel av Hersey & Blanchard.

b) erbjuda ett handlett öppet erfarenhetsutbyte mellan deltagarna

Kursdeltagarna förväntas

 

Alla deltagare förväntas förbereda sig genom att själv välja ut ett ”case”, som man berättar om och diskuterar under dagen. Kriterier för ”caset” är:

  • det är en händelse/situation då ledaren (du själv eller någon annan) agerade på ett tydligt sätt

  • samtidigt ska du (eller någon annan) ha haft synpunkter på om det inte hade varit bättre att ledaren agerat annorlunda

Vi diskuterar gemensamt möjliga handlingsalternativ. Syftet är inte att få fram "rätt" svar, utan att lyssna på varandras idéer, ifrågasätta sina egna och kanske komma fram till nya slutsatser.

Detta gör jag för dig

Pågående projekt

Bra sagt - citat

Till föregående sida Skriv ut sida Tipsa en vän

Sajtbolagets webbplatser använder cookies för att förbättra och anpassa ditt besök på vår webbplats. Genom att klicka på \"Jag accepterar-knappen\" samtycker du till att cookies används. Läs mer om cookies